Rédiger un projet de création d'entreprise
Un entrepreneur qui décide de se lancer dans un projet de création d'entreprise doit bien le préparer en amont pour mettre toutes les chances de réussite de son côté.
Afin de pouvoir ouvrir une entreprise et développer son activité, il doit rédiger un projet dans lequel il doit présenter son idée pour vérifier sa faisabilité et s'assurer de son succès.
Retrouvez dans ce guide les démarches à effectuer afin de rédiger un projet de création d'entreprise solide.
Vous trouverez également dans cet article les différentes étapes à passer avant de se lancer.
Pourquoi rédiger un projet de création d'entreprise ?
Rédiger un projet de création d'entreprise est une étape indispensable pour ouvrir son entreprise et démarrer son activité.
En effet, il permet au créateur d'entreprise de préparer les étapes de lancement de sa structure en prenant soin de développer sa réflexion.
Il lui permet également de prendre la mesure des risques que peut comporter son projet d'entreprise dans sa mise en oeuvre.
Par ailleurs, pour les éventuels partenaires du projet ou les fournisseurs, la rédaction du projet leur permet d'obtenir toutes les informations nécessaires sur les questions financières et de gestion économique.
De plus, ils peuvent ainsi mesurer le niveau du projet au niveau de la stratégie adoptée et avoir une conception plus aboutie du projet.
Comment préparer un projet de création d'entreprise ?
Un projet de création d'entreprise ou bien de reprise d'entreprise doit être bien préparé
Ce dernier permet aux entreprises de se développer sur le long terme.
Sa préparation comprend différents points indispensables et s'effectue à travers différentes démarches.
Trouver une idée de projet
La première étape est avant tout de trouver une idée innovante qui permette la faisabilité du projet.
Cette idée doit ensuite être développée pour aboutir à quelque chose de concret.
De plus, le projet doit correspondre et prendre en compte les besoins d'une certaine clientèle au niveau de son montage.
Il doit également répondre aux attentes du créateur d'entreprise en terme à la fois d'horaires mais aussi du lieu.
Enfin, l'entrepreneur qui se lance dans la création d'entreprise doit disposer des compétences nécessaires pour mener son activité.
Développer un plan de financement
La recherche de financeurs pour son projet est une démarche essentielle.
C'est grâce à eux que son entreprise peut voir le jour et son activité se développer.
Pour ce faire, le projet de création doit contenir les projections chiffrées des dépenses à venir : matériel, trésorerie et les moyens de les financer, budget prévisionnel.
En effet, le projet doit pouvoir être présenté en audit face à des banques et autres investisseurs et financeurs.
Rédiger un business plan
Le business plan est un document qui doit décrire le modèle d'une entreprise dans son choix de statut juridique.
Le business plan doit ainsi être parfaitement adapté à votre entreprise, à sa structure, à son contenu et à vos attentes pour son développement.
Par ailleurs, le business plan d'une entreprise est une vitrine pour les éventuels partenaires comme les fournisseurs et les financeurs.
Il va refléter la crédibilité, la pérennité et la rentabilité du projet.
Il est ainsi recommandé de faire appel à des experts pour la rédaction de ce business plan comme faire appel au service des avocats pour une aide juridique en prenant rendez vous.
Choisir le statut juridique de son entreprise
Le choix du statut juridique est une autre démarche importante lors de la création de son entreprise.
Il permet de définir les différentes options relatives au régime social et au régime fiscal de son entreprise ainsi que le niveau de responsabilité du futur chef d'entreprise.
Par ailleurs, choisir la forme juridique de son entreprise va dépendre de la nature de son activité ainsi que de sa situation.
Comment présenter un projet de création d'entreprise ?
La présentation de projets de création d'entreprise se fait en rédigeant un business plan.
Un business plan a comme objectifs à la fois de vérifier la faisabilité du projet et de trouver la manière d'obtenir un financement.
L'entrepreneur a souvent besoin d'argent pour lancer son entreprise et développer son activité.
Que doit contenir un business plan ?
Un business plan plan doit contenir dans son menu différentes parties adaptées à la nature de la future entreprise à monter.
Le résumé opérationnel
Le résumé opérationnel consiste à décrire le projet. Il apparait au début du dossier.
Ce résumé doit contenir certaines informations :
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Une description du service ou des produits et articles ;
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Une présentation rapide de son équipe ;
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Une présentation de l'étude de marché ;
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Une présentation des besoins de financement.
La présentation des porteurs de projets
Cette démarche constitue un point important d'un business plan. Le créateur d'entreprise doit ainsi souligner les compétences des membres de son équipe et leur professionnalisme.
Les financeurs regardent de très près le parcours professionnel et le travail effectué des porteurs de projets.
La présentation du projet
Un entrepreneur doit dans cette partie du business plan présenter la manière dont est née son idée d'entreprise.
Il doit expliquer quel est son objectif à moyen et long terme, de quels outils il a eu besoin pour monter son entreprise.
Étude de marché et modèle économique
Cette partie contient l'ensemble des informations et analyses.
Elle doit comprendre une étude de marché ciblée sur l' offre et la demande.
Pour réaliser son étude de marché, il faut au préalable étudier la clientèle qui est concernée par : tranche d'âge, type de consommation, classe socio économique (étudiants, retraités, actifs).
Il est important d'étudier notamment dans une seconde étape la zone de chalandise, c'est à dire la zone d'influence d'une ville ou d'un quartier : présence de commerce, universités, grandes surfaces.
L'étude de marché doit permettre d’identifier parfaitement les besoins des clients appartenant à la zone de chalandise visée.
Par ailleurs, l'étude de marché a pour but d'étudier la concurrence.
Il faut donc rassembler chaqueélément concernant l'offre proposée :
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Les concurrents : taille de l’entreprise, chiffre d’affaires, implantation géographique ;
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La stratégie mise en place par les concurrents : stratégie commerciale, mise en place de la distribution ;
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Les produits et articles vendus sur le marché, les clients des concurrents.
Enfin, cette partie doit aussi donner la forme juridique de la future entreprise et sur quel élément de base l'entrepreneur s'est appuyé pour son choix.
La partie financière du projet de création d'entreprise
Enfin, le business plan doit contenir le potentiel de rentabilité de la future entreprise.
Il s'agit de décrire en chiffre un budget prévisionnel de son activité et de la gestion de l'entreprise.
Cette fiche du dossier est un des principaux outils dans lequel apparaît :
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un compte de résultat prévisionnel ;
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Un bilan prévisionnel ;
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Un montant de trésorerie ;
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Un tableau avec les principaux investissements ;
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Un tableau de financement ;
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Le calcul du seuil de rentabilité.
